COSO | Gestão de Risco Corporativo e Controles Internos

About This Course

Matriz de Riscos & Controles Internos

Contexto

• A necessidade crescente pela sociedade, acionistas, órgão de controle e demais interessados por transparência e maior controle nas instituições, seja pública ou privada, tem aumentado a demanda por Compliance e por consequência a adoção de Gestão de Riscos Corporativos e Controles Internos;

• A adoção da Gestão de Risco Corporativo e Controles Internos, contribui com a perenidade e Governança Corporativa;

• A Gestão de Riscos Corporativos e Controles Internos proporcionam maior credibilidade a organização e propicia maior suporte para a busca por investimentos e parcerias;

• O desafio é fazer a implementação da Gestão de Risco Corporativo e Controles Internos e neste caminho é necessário aplicar as melhores práticas do mercado, o framework COSO ERM (Enterprise Risk Management).

Objetivos do curso

1. O instrutor deste curso é consultor da CompanyWeb, uma empresa precursora sobre o tema GRC (Governança, Risco e Conformidade) no Brasil. Com o know-how de anos no mercado, desenvolvemos um roteiro, um ‘roadmap’ prático para aplicarmos o Gerenciamento de Riscos Corporativos e Controles Internos, segundo o COSO (framework de referência);

2. Nosso roteiro (‘roadmap’) é prático e lúdico para identificar, avaliar, tratar riscos e definir os Controles Internos;

3. O curso tem a finalidade de preparar os profissionais para trabalharem com Gestão de Riscos Corporativos e Controles Internos;

4. O conteúdo é baseado no guia (framework) de Melhores Práticas: COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission);

5. O método que apresentamos permite que os conceitos se consolidem mais rápido e de maneira leve.

• 1. Criar uma matriz de riscos corporativos e controles internos;

• 2. Avaliar riscos corporativos;

• 3. Definir respostas aos riscos;