Apresentação Simples de Diversas Ferramentas Gerenciais e Administrativas Criadas em Excel.
Quando você precisa colocar um prego, você utiliza um martelo ou uma chave de fenda?
Cada situação exige uma ferramenta específica, portanto reuni neste curso uma "caixa de ferramentas" que todo empreendedor, empresário e profissional de gestão precisam ter.
Desde já é importante destacar que este NÃO É UM CURSO ESPECÍFICO para cada ferramenta. Portanto, trata-se de uma BREVE INTRODUÇÃO. Todavia, o material complementar faz deste um curso completo.
Como utilizar as ferramentas?
Neste curso reuni ferramentas para priorizar e resolver problemas; melhorar e padronizar processos; implementar projetos, tomar decisões, fazer análises gráficas, avaliar portfólios e fazer diagnósticos; planejar, organizar e executar; fazer melhorias e aumentar o valor dos processos; criar negócios, formular ideias e desenvolver soluções criativas; controlar a execução a partir de objetivos, metas e indicadores; e, por fim, acompanhar e verificar processos.
Qual é o material complementar?
Neste curso você terá acesso às principais ferramentas de gestão criadas em Excel.
O material complementar é composto por 50 modelos editáveis em Excel + 50 artigos de terceiros + 50 videoaulas com explicações rápidas + E-book sobre as ferramentas + 50 Slides com esquemas gráficos + Outros recursos para download.
E o que mais?
Uma "caixa de ferramentas" com 50 Ferramentas de Gestão que será, continuamente, atualizada no Trello, onde artigos e materiais complementares serão adicionados.
Como este curso está organizado?
Dividi as ferramentas em algumas seções para que você possa acessá-las em blocos. Por exemplo: se você quiser as ferramentas para diagnosticar problemas, você as encontrará na seção: "diagnosticar".
Quais as ferramentas apresentadas?
Diagramas: Ishikawa, Pareto, Árvore, Afinidades; Em setas. Método: FMEA, PDCA, DMAIC, SIPOC, Benchmark; MASP; PDCP; Canvas; Q de Yule; Cinco Sensos – 5 Ss; KABAN. Matriz: GUT; B.A.S.I.C.O; Trade-off; SWOT; BCG; 5 Forças de Porter. Técnica: SMART; Brainstorming; 5 Porquês; 5W2H. Gráfico: de Dispersão; de Gantt; de tendência; CEP; Folha de verificação; SERVQUAL; Histograma. Outras: Mapa da empatia; Ficha técnica; Contrato de Posicionamento; POP; DRE; Checklist; Organograma; Fluxograma; PCO; Jobe To Be Done; Missão, Visão e Valores; Design Thinking; Effectuation; KPI; BSC; AIDALA; Funil de vendas.
Aumente ou melhore o seu arsenal de ferramentas.
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Administrador e desenvolvedor BubbleAtualmente desenvolvo um portal de conteúdos sobre ferramentas de gestão, aplicações na web e dicas de gerenciamento.Meus interesses são em metodologias ágeis, desenvolvimento, design gráfico, gestão de projetos e tecnologia.Quero contribuir com soluções e compartilhar ideias que possam ser úteis para muitos projetos com foco em MPEs.
Vejo, desde o início do curso, que a pessoa que o ministra não está apenas pensando em ser produtiva, o que é muito positivo por si. Tem a intenção de organizar o conhecimento que fornece, com esmero, para os seus alunos. Muito obrigado e aceite meus parabéns!
Excelente curso, bem explicativo, com exemplos bem didáticos. Material de boa qualidade para download.
Muito bom
bastante claro
Bom e esclarecedor devido à linguagem simples e direta. Infelizmente algumas ferramentas são apresentadas de forma tão simples que não é possível utilizá-las corretamente.
bom. didático.
Achei que era um treinamento, mas é uma explicação superficial das ferrae
Conhecia a maioria das ferramentas, gostei pq estavam todas disponíveis em excel passíveis de edição para minhas necessidades, com vídeos curtos e explicação dentro de cada planilha. Se a idéia é ter acesso as ferramentas para aplicá-las de forma prática, recomendo.
produtiva construtiva
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Cristiano S. P.
Poderia dar mais exemplos na prática para facilitar o entendimento!